Projektmanagement – Wir begleiten positive Veränderungen

Modernes Projektmanagement – Veränderungen effizient begleiten

Ein durchdachtes Projektmanagement, welches auch Elemente des Change Managements beinhaltet, ist für den Projekterfolg unerlässlich. Es unterstützt Unternehmen dabei, geplante Veränderungen, wie die Auswahl und Einführung eines IT-Systems, optimal im Praxisbetrieb umzusetzen. Wir unterstützen Sie mit bewährten Methoden und begleiten auf Wunsch die Implementierung in ihrem Unternehmen von Anfang an.

Vom Konzept zur praktischen Umsetzung

Im Rahmen unseres Projektmanagements begleiten und unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, die vorher erarbeiteten Ziele konsequent umzusetzen. Nach der Klärung des präzisen Projektauftrages übernehmen wir die anstehenden Aufgaben und planen sowie organisieren  das Vorgehen:

Projektmanagement Reihenfolge   Festlegung der Reihenfolge – Wer macht was bis wann

Projektmanagement Zeitplan  Erstellung eines realistischen und nachvollziehbaren Zeitplans

Projektmanagement Überprüfung Fortschritt  regelmäßige Überprüfung des Projektfortschrittes

Ein strukturiertes Projektmanagement ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung des Projekts und schafft ständige Transparenz über den Projektfortschritt. Zeit- und Kostenrahmen können jederzeit überprüft und Handlungsanweisungen abgeglichen werden, die Ressourcenplanung wird erleichtert.

Erfahrung und Methodik – ein bewährtes Duo

Im Projektmanagement arbeiten wir mit bewährten Konzepten, welche sich an Prince 2 oder Scrum orientieren. Wir lassen uns von verschiedenen Methoden inspirieren und kombinieren diese mit unseren Erfahrungen, die auf einer Vielzahl von Projekten in unterschiedlichsten Größenordnungen beruhen. Dabei nutzen wir jeweils die Stärken der einzelnen Methoden und verbinden sie zu einem maßgeschneiderten Konzept, das genau zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passt.

Ein strukturiertes Projektmanagement unterstützt die Projektleitung bei der Erreichung der vorab festgelegten Ziele und sichert die Umsetzung im Unternehmen. Wichtiger Teil des Vorgangs ist eine funktionierende Projektkommunikation. Denn nur dann, wenn die Fachbereiche und Mitarbeiter vollständig informiert sind, können sie den Projekterfolg effektiv unterstützen.

  • Wir helfen gerne weiter!

  • Winsch Consult