Das Winsch-Prinzip – Unternehmensberatung, die zieht

Unser Ansatz und Ziel besteht darin, unsere Kunden bei der Findung optimaler Lösungen für eine positive verlaufende Zukunft des Unternehmens zu unterstützen. Dabei setzen wir auf das Winsch-Prinzip: Wie die Seilwinde auf einem Segelboot verstärken – winschen – wir bereits vorhandenes Potenzial. Dabei gehen wir ganzheitlich vor und beziehen die Kompetenzen der Mitarbeiter, das Know How der Mandanten und die vorhandenen Strukturen optimal in unser Konzept mit ein.

Die Optimierung der Ablauforganisation in Handel- und Logistikunternehmen hat sich in den letzten Jahren zu unserem Fokus entwickelt. Nach unserem Selbstverständnis sind Sie und Ihre Mitarbeiter die Experten in Ihrem Unternehmen; wir sind für die Optimierung von Prozessen und der Einführung von Innovationen und Optimierungstools zuständig. Unsere Konzepte basieren auf langjährige Erfahrung und viele Erfolge. Durch unsere Arbeit mit verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen steht uns ein Portfolio an Ideen, Handlungsweisen und „Best Practices“ zur Verfügung, das wir ideal zur Erfolgssteigerung in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Eine Verkomplizierung der internen Prozesse und Strukturen im Unternehmen setzt nach unserer Auffassung und Erfahrung Dynamiken frei, die oft kontraproduktiv wirken. Vereinfachung ist deshalb eine unserer entscheidenden Ansätze: Wir reduzieren die Komplexität und Verschlanken die Abläufe – zum Beispiel durch eine verstärkte Automatisierung durch den sinnvollen Einsatz von Technik. Die Auswahl maßgeschneiderter IT-Systeme ist ein fester Bestandteil unserer Beratungskompetenzen.

Der Mensch ist das eigentliche Herzstück in jedem Unternehmen. Ein gemeinsamer Kurs von Mitarbeitern und Führungskräften über alle Hierarchien hinweg entscheidet maßgeblich mit, wie schnell und nachhaltig die Unternehmensziele umgesetzt werden. Wir nutzen dieses Potenzial und arbeiten über den gesamten Optimierungsprozess hinweg eng und respektvoll mit dem gesamten Team zusammen. Gleichzeitig stehen wir für die Notwendigkeit, nachhaltige Motivationsmotoren innerhalb des Unternehmens zu etablieren.

Erst bei der konkreten Umsetzung der von uns vorgeschlagenen Maßnahmen zeigt sich deren wirkliche Qualität und Praxistauglichkeit. Wir erarbeiten individuelle Unternehmenskonzepte, anschließend begleiten wir alle Beteiligten durch die neu kreierte Prozesslandschaft – als Lotsen und Berater unterstützen wir das gesamte Team dabei, das wichtigste Ziel ohne unnötige Umwege zu erreichen: Den Return of Investment in Ihrem Unternehmen!