Controllingberatung – Unsere Leistung für Ihre Unternehmenssteuerung

Das Controlling stellt einen wichtigen Aspekt im Führungssystem eines Unternehmens dar. Häufig wird dieses wirksame Tool jedoch nur unzureichend eingesetzt. Hier setzt unsere Controllingberatung an. Durch eine gründliche Analyse prüfen wir Ihr vorhandenes Controllingsystem und optimieren es. So entsteht ein Werkzeug, mit dem Sie die Transparenz aller Abläufe im Unternehmen gewährleisten und gezielt in die laufenden Prozesse eingreifen können.

Controlling kommt nicht von Kontrolle

Das Controlling wird teilweise als Reglement für die Unternehmensführung gesehen, darum geht es jedoch nicht. Die Kontrolle ist nur ein Teilbereich eines Controllingsystems. Dessen komplexe Aufgabe besteht vielmehr darin, Unternehmensprozesse nachvollziehbar zu machen, die Performance zu überwachen und durch Steuerungs-, Regelungs- und Kontrollfunktionen vorab festgelegte Ziele zu erreichen. Damit Controlling wirksam im Unternehmen implementiert werden kann, braucht es eine gute Vernetzung – im Denken ebenso wie innerhalb der einzelnen Abteilungen. Hier unterstützen wir Sie ordnend und optimierend im Rahmen unserer Prozessberatung durch eine Analyse des Ist-Zustandes sowie effizienten Vorschlägen zur Umstrukturierung.

Rechnungen und Zahlen – die Sprache im Controlling

Das Controlling ist ein wichtiger Bestandteil im Projektmanagement. Zu seinem Wesen gehört auch das Denken in großen und teilweise komplexen Zusammenhängen: Maßnahmen werden in Zahlen übersetzt, die Zahlen geben wiederum die Aufforderung, auf eine bestimmte Weise in die Abläufe einzugreifen. Wir übersetzen für Sie und setzen zusätzlich wirksame Controllinginstrumente ein wie zum Beispiel:

Neben den genannten Tools, die bei Bedarf projektspezifisch ergänzt werden können, stellt ein lückenloses und transparentes Berichtswesen ein wichtiges Instrument im Controlling dar. Dadurch wird der allgemeine Informationsbedarf über die Unternehmensprozesse gedeckt, die Vorbereitung von Entscheidungen und deren anschließende Erfolgskontrolle werden ermöglicht.

Wir unterstützen Sie mit unserer Controllingberatung dabei, ein funktionierendes System in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wie bei allen unseren Dienstleistungen im Unternehmen achten wir auch hierbei auf eine ganzheitliche Betrachtungsweise und haben dabei ihre gesamte Organisation inklusive dessen Entwicklungspotenzials im Blick. Wir freuen uns auf Ihren Anruf und besprechen gerne die Möglichkeiten, Ihr Unternehmen und dessen Gewinne durch ein Controllingsystem zu optimieren.

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  • Winsch Consult