Unsere Referenzen sprechen für sich

Als langjährig auf dem Markt bestehende Unternehmensberatung haben wir bereits mit einer Vielzahl von Unternehmen erfolgreich zusammengearbeitet.
Zum Teil führen wir unsere Beratungs- und Betreuungsleistungen dauerhaft weiter.
Zu unseren Kunden gehören vorwiegend mittelständische Unternehmen, für die wir erfolgreiche Umstrukturierungen im Rahmen unserer Prozessberatung, bei der Auswahl und Einführung von IT Systemen und unseres Projektmanagements durchführen durften.
Die Arbeit in Projekten aus unterschiedlichen Branchen verschafft uns vielfältige Erfahrungen als wichtige Ressource.

Ein Auszug unserer Kunden:

Wenn Sie Fragen zu den Projekten haben, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme. Wir vermitteln bzw. nennen Ihnen auch gerne Ansprechpartner bei den jeweiligen Firmen.

• porta Möbel, Porta Westfalica
  • Möbelhändler mit mehr als 20 Einrichtungshäusern und 100 Möbelabholmärkten
    • Reorganisation der Möbellogistik
    • Erstellung einer durchgängigen Prozesskostenrechnung Möbellogistik

• Möbel Martin, Saarbrücken
  • Möbelfilialist im Südwesten
    • Prozessoptimierung und Prozess-Standardisierung
    • Reorganisation der Marketingprozesse
    • Prozessorientierte Auswahl eines Marketing-Management-Systems

• dodenhof, Posthausen
  • Shopping Center
    • Entwicklung Logistikstrategie Einrichtung
    • Reorganisation der Prozesslandschaft Einrichtungshäuser
    • Optimierung der Auftragsabwicklung Einrichtung

• Begros, Oberhausen
  • Einkaufsverband  Möbeleinzelhandel
    • Reorganisation der Prozesslandschaft

• Fressnapf, Krefeld
  • Filialist für den Heimtierbedarf
    • Optimierung/Reorganisation der Eigenimporte
    • Standardisierung der Store-Prozesse

• Balzer Gruppe , Hessen
  • Technischer Groß-, Baustoff- und Energiehandel
    • Prozessorientierte Auswahl und Einführung eines ERP-Systems

• SGBDD, Frankfurt
  •  Baustoffhandel
    • Prozessorientierte Auswahl des ERP-Systems

• Kressmann, Schwerin und Hildesheim
  • Fashion Retailer
    • Reorganisation der Hintergrundprozesse

• S.Oliver, Rottendorf
  • Fashion Industrie
    • Reorganisation der Zentrallogistik

• Ratiodata SE, Münster
  • IT Dienstleister
    • prozessorientierte Reorganisation
    • Optimierung und Digitalisierung der Personalprozesse
    • Auswahl und Einführung eines Personalmanagement- Systems
    • Optimierung des Reisemanagements
      • Auswahl und Einführung der relevanten IT-Systeme

• Nicos AG, Münster
  • IT Dienstleister
    • prozessorientierte Reorganisation

• bauXpert, Bad Bramstedt
  • Verbund selbstständiger Baustoffhändler
    • Unternehmens- und standortübergreifende Standardisierung der warenwirtschftlichen Prozesse